Powrót

W naszych działaniach koncentrujemy się na:

Jak i kiedy działamy?

Jakie są korzyści dla Twojej organizacji?

Dochodzenie wewnętrzne pomoże ustalić, czy w Twojej organizacji doszło do:

Co to jest dochodzenie wewnętrzne (internal investigation)?

Regulamin

Formularz kontaktowy

Polityka prywatności 

Strona www stworzona w kreatorze WebWave.

Dochodzenia wewnętrzne

Dochodzenia wewnętrzne

 

Istotną część naszej praktyki stanowią dochodzenia wewnętrzne prowadzone w organizacjach. Specjalizujemy się przede wszystkich w prowadzeniu dochodzeń dotyczących:

 

  • działania na szkodę organizacji (kradzieże mienia, nadużycia finansowe, zawieranie niekorzystnych umów, działalność konkurencyjna i kradzież danych wrażliwych, itp.)
  • naruszenia praw pracowniczych (mobbing, nierówne traktowanie, molestowanie)
  • naruszenia środowiska naturalnego
  • naruszenia przepisów sankcyjnych
  • naruszenia obowiązków regulacyjnych

 

 

 

 

  • ma na celu wykrycie, czy doszło do popełnienia nadużycia w organizacji (np. deliktu, przestępstwa itp.)
  • pozwala ustalić sprawców nadużycia i mechanizmy jego powstania,
  • służy szybkiemu zgromadzeniu dowodów popełnienia nadużycia i zabezpieczeniu ich przed zniszczeniem lub utratą
  • zasadniczo nie wymaga zaangażowanie publicznych organów ochrony prawnej, co pozwala na jego sprawne i szybkie przeprowadzenie
  • pozwala na sprawne zainicjować odpowiedniego postępowania: karnego, cywilnego lub dyscyplinarnego w celu dochodzenia roszczeń organizacji

 

 

 

 

 

  • Łamania praw pracowniczych (np. mobbing, molestowanie)
  • Podejmowania czynności handlowych i innych decyzji z pokrzywdzeniem organizacji, w tym działania na jej szkodę (np. zawieranie z kontrahentami niekorzystnych umów)
  • Nielegalnych wypłat z majątku przedsiębiorstwa
  • Korupcji menedżerskiej
  • Kradzieży zasobów (np. straty magazynowe, kradzież gotówki, kradzież mienia przedsiębiorstwa)
  • Naruszenia tajemnicy przedsiębiorstwa, a także kradzieży innych danych o charakterze poufnym
  • Naruszenia zakazu działalności konkurencyjnej i działania w warunkach konfliktu interesów
  • Prania brudnych pieniędzy
  • Naruszenia obowiązków prawnych (regulacyjnych) skutkujących odpowiedzialnością organizacji

 

 

 

 

  • zachowanie ciągłości funkcjonowania organizacji w sytuacji kryzysowej związanej z zaistnieniem nadużycia
  • zminimalizowanie szkód spowodowanych nadużyciem, w tym negatywnych następstw wizerunkowych dla organizacji i osób nią zarządzających
  • wykazanie należytej staranności osób zarządzających organizacją w reakcji na nadużycie i w efekcie uchylenie lub ograniczenie ich odpowiedzialności w związku z powstałym nadużyciem
  • zdefiniowanie mechanizmu skutkującego nadużyciem i wyeliminowanie go w przyszłości
  • wykrycie sprawców nadużycia i w razie potrzeby wyciągnięcie wobec nich odpowiednich konsekwencji prawnych
  • zapobiegnięcie powstawiania nadużyć w przyszłości poprzez zademonstrowanie, że nadużycia nie są tolerowane w organizacji i spotykają się ze stanowczą reakcją
  • szybkie zgromadzenie i zabezpieczenie dowodów popełnienia nadużycia przed ich zniszczeniem lub utratą, a także zebranie innych materiałów stanowiących podstawę zainicjowania odpowiedniego postępowania karnego, cywilnego lub dyscyplinarnego przeciwko sprawcom nadużycia

 

 

 

Dochodzenie wewnętrzne należy zainicjować w momencie zaistnienia wiarygodnego podejrzenia, że w organizacji doszło do nadużycia. Trzeba działać szybko, dyskretnie i w sposób zaplanowany, ale również legalnie z poszanowaniem praw uczestników postępowania. Dlatego prowadząc dochodzenie zapewniamy jego zgodność z odpowiednimi przepisami, w tym dotyczącymi ochrony danych osobowych, sposobu przeprowadzania dowodów, a także danych poufnych.

 

 

 

  • wdrożeniu w organizacji procedury dochodzeniowej w celu zapewnienia legalności czynności dochodzeniowych określającej podstawowe zasady, na jakich będzie odbywać się dochodzenie
  • ustaleniach wstępnych dotyczących istotnych faktów i przeprowadzeniu czynności wyjaśniających niecierpiących zwłoki, w tym ich odpowiednim udokumentowaniu
  • powołaniu wspólnie z władzami organizacji zespołu dochodzeniowego
  • opracowaniu planu dochodzenia i harmonogramu poszczególnych czynności, z uwzględnieniem terminu przeprowadzenia koniecznych dowodów
  • przeprowadzeniu postępowania dowodowego, w tym przesłuchaniu świadków, zabezpieczeniu innych dowodów (dokumentacja, zapisy informatyczne, monitoring), zasięgnięcie opinii specjalistów, jeżeli są wymagane i odpowiednie udokumentowanie tych czynności
  • opracowaniu raportu z przeprowadzonego dochodzenia, zawierającego jego ustalenia, wnioski, a także rekomendacje co do dalszych działań
  • ewentualnie zainicjowaniu odpowiedniego postępowania w oparciu o ustalenia dochodzenia mającego na celu dochodzenia praw związanych z nadużyciem i wyciągnięcia konsekwencji wobec osób odpowiedzialnych